تقدم الدورة منحنى تدريبي متكامل يغطي متطلبات التقدم لامتحانات الحصول على الشهادات المهنية الأكثر قوة واعترافاً في الابتكار، مؤهلات معهد الابتكار العالمي.
- بناء المحتوى التدريبي بحيث يغطي كافة متطلبات التأهيل لكل شهادة بشكل مركز ومنسجم مع التوقعات النظرية والعملية والتأهيلية.
- يقدم المحتوى تسلسل متتابع ومتراكم للمعرفة والتطبيق في الابتكار يرفع من فرص المشتركين للنجاح في الامتحانات.
- تم تصميم المحتوى بشكل تفاعلي يسمح للمشاركين مناقشة الأسئلة الجوهرية حول المفاهيم.
- يتم تسجيل جميع اللقاءات واتاحة مراجعتها من قبل المشتركين.
- محترف الابتكار المعتمد – CInP
- محترف التفكير التصميمي المعتمد – CDTP
- استراتيجي الابتكار المعتمد – CInS
- المدير التنفيذي للابتكار المعتمد – CCInO
- مقيم الابتكار المعتمد – AInA
المخطط التنفيذي للدورة
أولاً: التأسيس
معارف ومفاهيم الابتكار الأساسية (4 أيام) تدريب / 3 ساعات لليوم
ماهو الابتكار؟
ماهية الابتكار وأهميته
- أساسيات فهم الابتكار.
- تأطير عالم الابتكار – الأعمال التطبيقية.
- أسس القيمة، ونشر الابتكارات ومسارات الابتكار.
- تطبيقات على أسئلة تحاكي الامتحان.
مهارات وطرق مهمة للابتكار
المحور الرئيسي
معرفة وتطبيق طرق الابتكار والإبداع ودور التصميم.
المحاور الفرعية
- طرق الابتكار 4 طرق فاعلة والتوليف بينها.
- طرق الإبداع 6 طرق فاعلة والتوليف بينها.
- دور التصميم في الابتكار.
- تطبيقات على أسئلة تحاكي الامتحان.
الأدوار المهمة لتحقيق الابتكار
المحور الرئيسي
دور البحوث والملكية الفكرية في الابتكار.
المحاور الفرعية
- دور البحوث في الابتكار – بحوث المستخدم/ السوق/ البحوث التحليلية وغيرها.
- دور الملكية الفكرية في الابتكار – براءات الملكية/ الاستراتيجيات/ العلاقة مع الابتكار.
- تطبيقات على أسئلة تحاكي الامتحان
أعمال حاسمة لتحقيق الابتكار
المحور الرئيسي
إيجاد الحاجة، مساهمات تخصصات الأعمال وهياكل وأدوار الابتكار.
المحاور الفرعية
- أدوات وطرق إيجاد الحاجة.
- مساهمات 8 تخصصات في الابتكار والربط بينها.
- الهيكلة المؤسسية للابتكار.
- تطبيقات على أسئلة تحاكي الامتحان.
- مؤهل للإجابة عن الأسئلة المتعلقة بالعناوين في الإمتحانات.
- لديه الأسس المعرفية والتطبيقية للبدء في تأهيله كمحترف للابتكار
عند الإنتهاء من التأهيل يتم تنفيذ يوم تطبيقي لحل إمتحان يحاكي الإمتحان الرسمي
ثانياً: محترف الابتكار المعتمد
المدة (7 أيام) تدريب / 3 ساعات لليوم
معنى أن تكون محترف ابتكار معتمد
تأسيس شخصية محترف الابتكار المعتمد
- سمات المبتكر.
- خصائص محترف الابتكار.
- مهارات محترف الابتكار.
- أدوار محترف الابتكار
- تطبيقات على أسئلة تحاكي الامتحان.
قيادة محترف الابتكار لمشاريع الابتكار
المحور الرئيسي
قيادة مشاريع الابتكار وفق المراحل الثلاثة.
المحاور الفرعية
- قيادة مشاريع – الواجهة الأمامية للابتكار.
- قيادة مشاريع – المنطقة الوسطى للابتكار.
- قيادة مشاريع – الواجهة الخلفية للابتكار.
- تطبيقات على أسئلة تحاكي الامتحان.
أدوات عمل محترف الابتكار
المحور الرئيسي
طريقة الابتكار الخارق ومخرجات تصميم الابتكار – المنتج
المحاور الفرعية
- طريقة الابتكار الخارق – استخدام الفحص المائل.
- نموذج ابتكار المنتج.
- تطبيقات على أسئلة تحاكي الامتحان
أدوات عمل محترف الابتكار
المحور الرئيسي
مخرجات تصميم الابتكار.
المحاور الفرعية
- ابتكار الخدمة.
- ابتكار تجربة العميل.
- ابتكار نموذج العمل.
- تطبيقات على أسئلة تحاكي الامتحان.
دور محترف الابتكار كمدير ابتكار
المحور الرئيسي
مدير الابتكار كقائد أعمال – قيادة الابتكار المؤسسي.
المحاور الفرعية
- الأدوار الرئيسية عند تنصيبك كمدير ابتكار.
- فرق الابتكار وقيادتها.
- تشكيل ثقافة الابتكار.
- مجالات عمل مدير الابتكار كقائد أعمال.
- تطبيقات على أسئلة تحاكي الامتحان.
دور محترف الابتكار كمدير ابتكار
المحور الرئيسي
نظام إدارة الابتكار.
المحاور الفرعية
- مراحل نظام إدارة الابتكار الستة.
- ممارسة إدارة الابتكار – قيادة إنتاجية الابتكار.
- تطبيقات على أسئلة تحاكي الامتحان.
دور محترف الابتكار كقائد للمشروع
المحور الرئيسي
قيادة مشاريع الابتكار.
المحاور الفرعية
- قيادة الابتكار المركز.
- أدوات إدارة البرامج والمشاريع.
- قيادة المشاركة.
- استخدام ورش الابتكار.
- الاستفادة من الابتكار المفتوح.
- خلق مساحات الابتكار.
- تطبيقات على أسئلة تحاكي الامتحان.
سيكون المشارك قادر على تقديم تصور واضح وعميق حول أساسيات الابتكار، وطرق الابتكار الإبداع المتعلقة به، وفهم جيد للبحوث المستخدمة في تطبيقه، وبالتالي فإنه:
- مؤهل للإجابة عن الأسئلة المتعلقة بالعناوين في الإمتحانات.
- لديه الأسس المعرفية والتطبيقية للبدء في تأهيله كمحترف التفكير التصميمي.
عند الإنتهاء من التأهيل يتم تنفيذ يوم تطبيقي لحل إمتحان يحاكي الإمتحان الرسمي
ثالثاً: محترف التفكير التصميمي المعتمد
المدة (4 أيام) تدريب / 3 ساعات لليوم
تمهيد الفهم العميق للتفكير التصميمي
مقدمة إلى التفكير التصميمي وطرق التصميم.
- تعريف التفكير التصميمي وفلسفة التصميم المتمحور حول الإنسان.
- الأسلوب الإجرائي للتفكير التصميمي.
- الخلطة السرية للتفكير التصميمي.
- تطبيقات التفكير التصميمي.
- تطبيقات على أسئلة تحاكي الامتحان.
عملية التفكير التصميمي
المحور الرئيسي
مبادئ وأساسيات التفكير التصميمي.
المحاور الفرعية
- عملية التفكير التصميمي كاملة.
- الاعتبارات الإضافية للتفكير التصميمي.
- ما بعد التفكير التصميمي.
- تطبيقات على أسئلة تحاكي الامتحان.
طرق التصميم
المحور الرئيسي
تعريف طرق التصميم / طرق الملاحظة / طرق الأسئلة.
المحاور الفرعية
- تمهيد طرق التصميم.
- طرق الملاحظة في التصميم 15 طريقة وربطها بعملية التفكير التصميمي.
- طرق الأسئلة في التصميم 27 طريقة وربطها بعملية التفكير التصميمي.
- تطبيقات على أسئلة تحاكي الامتحان
طرق التصميم والنماذج الأولية
المحور الرئيسي
طرق الاختبار وطرق الدراسة والنماذج الأولية.
المحاور الفرعية
- طرق الاختبار في التصميم 10 طرق وربطها بالتفكير التصميمي.
- طرق الدراسة في التصميم أكثر من 25 طريقة فعالة.
- إنشاء النماذج المبدئية للتفكير التصميمي وأنواعها واستخداماتها.
- تطبيقات على أسئلة تحاكي الامتحان.
سيكون المشارك قادر على تقديم تصور واضح وعميق حول أساسيات الابتكار، وطرق الابتكار الإبداع المتعلقة به، وفهم جيد للبحوث المستخدمة في تطبيقه، وبالتالي فإنه:
- مؤهل للإجابة عن الأسئلة المتعلقة بالعناوين في الإمتحانات.
- لديه الأسس المعرفية والتطبيقية للبدء في تأهيله كاستراتيجي ابتكار معتمد.
عند الإنتهاء من التأهيل يتم تنفيذ يوم تطبيقي لحل إمتحان يحاكي الإمتحان الرسمي
رابعاً: استراتيجي الابتكار المعتمد
المدة (4 أيام) تدريب / 3 ساعات لليوم
فهم سمات ومهام استراتيجي ابتكار معتمد
أن تكون استراتيجي ابتكار معتمد.
- دور استراتيجي الابتكار.
- الملف الشخصي لاستراتيجي الابتكار.
- استراتيجي الابتكار وإيجاد الحاجة.
- استراتيجي الابتكار كمنشئ العلامة التجارية – قيادة مقصد السوق.
- تطبيقات على أسئلة تحاكي الامتحان.
الابتكار الاستراتيجي
المحور الرئيسي
التفكير والتطبيق الاستراتيجي للابتكار.
المحاور الفرعية
- فلسفة الابتكار الاستراتيجي الخاصة بمعهد الابتكار العالمي.
- مقدمة إلى خارطة طريق الابتكار الاستراتيجي الخاصة بمعهد الابتكار العالمي.
- مسارات الابتكار الاستراتيجي.
- تطبيقات على أسئلة تحاكي الامتحان.
استراتيجيات تحقيق الابتكار
المحور الرئيسي
مركبات الابتكار.
المحاور الفرعية
- البحوث والتطوير الداخلي.
- عقد الشراكات.
- الاستثمار في الشركات.
- الإندماج والاستحواذ.
- تطبيقات على أسئلة تحاكي الامتحان
الأداء التنفيذي لاستراتيجي الابتكار
المحور الرئيسي
تحديد الاستراتيجيات وتسليم الخطط.
المحاور الفرعية
- مقدمة – تحديد استراتيجيات الابتكار رفيعة المستوى.
- مصفوفة خارطة الطريق الخاصة بمعهد الابتكار العالمي كأداة اختيار.
- محفظة الابتكار الاستراتيجي.
- تسليم خطط العمل الفائزة والطرح المقنع.
- تطبيقات على أسئلة تحاكي الامتحان.
سيكون المشارك قادر على تقديم تصور واضح وعميق حول أساسيات الابتكار، وطرق الابتكار الإبداع المتعلقة به، وفهم جيد للبحوث المستخدمة في تطبيقه، وبالتالي فإنه:
- مؤهل للإجابة عن الأسئلة المتعلقة بالعناوين في الإمتحانات.
- لديه الأسس المعرفية والتطبيقية للبدء في تأهيله كرئيس تنفيذي للابتكار.
عند الإنتهاء من التأهيل يتم تنفيذ يوم تطبيقي لحل إمتحان يحاكي الإمتحان الرسمي
خامساً: الرئيس التنفيذي المعتمد للابتكار
المدة (3 أيام) تدريب / 3 ساعات لليوم
أن تكون رئيس تنفيذي للابتكار
سمات وأدوار الرئيسي التنفيذي للابتكار.
- دور الرئيس التنفيذي للابتكار.
- الابتكار المؤسسي – ما المعرفة التي يحتاجها الرئيس التنفيذي للابتكار.
- هيكل وبرنامج الابتكار المؤسسي.
- تطبيقات على أسئلة تحاكي الامتحان.
الأدوار التنفيذية للرئيس التنفيذي للابتكار
المحور الرئيسي
الهيكلة والعمل المتعلق بالفرق والمساحات.
المحاور الفرعية
- هيكلة المؤسسة لأقصى تأثير – الغوص العميق.
- رفع فرق الابتكار والفرق الوظيفية الأخرى.
- مساحات الابتكار – ما يجب أن يعرفه الرئيس التنفيذي للابتكار.
- المزيد من مشاريع الاستثمار في الشركات.
- تطبيقات على أسئلة تحاكي الامتحان.
الأدوار القيادية للرئيس التنفيذي للابتكار
المحور الرئيسي
الرئيس التنفيذي قائد نضج الابتكار المؤسسي.
المحاور الفرعية
- نضج الابتكار – المفهوم وأدوات القياس.
- الإدارة والابتكار في مقر العمل – بناء مقر العمل البشري.
- الابتكار في العالم الخارجي – المؤسسون والمشروعات التجارية الجديدة.
- آليات التمويل للمشاريع الجديدة.
- تطبيقات على أسئلة تحاكي الامتحان
- مؤهل للإجابة عن الأسئلة المتعلقة بالعناوين في الإمتحانات.
- لديه الأسس المعرفية والتطبيقية للبدء في خوض مهام وأعمال الابتكار المؤسسي على أعلى مستوى.
عند الإنتهاء من التأهيل يتم تنفيذ يوم تطبيقي لحل إمتحان يحاكي الإمتحان الرسمي
خامساً: مقيم الابتكار المعتمد
المدة (5 أيام) تدريب / 3 ساعات لليوم
فهم أساسيات تقييم الابتكار وشخصية المقيم
أن تكون مقيم ابتكار معتمد.
- دور مقيم الابتكار وسماته.
- مفهوم وأساسيات تقييم الابتكار.
- مفهوم نضج الابتكار وجوانبه.
- تطبيقات على أسئلة تحاكي الامتحان.
أداة تقييم نضج الابتكار من معهد الابتكار العالمي
المحور الرئيسي
عملية أداة تقييم نضج الابتكار الاستراتيجية.
المحاور الفرعية
- آداة تقييم نضج الابتكار: المركبات.
- آداة تقييم نضج الابتكار: المحفظة.
- آداة تقييم نضج الابتكار: البلورة.
- تطبيقات على أسئلة تحاكي الامتحان.
أداة تقييم نضج الابتكار من معهد الابتكار العالمي
المحور الرئيسي
عملية أداة تقييم نضج الابتكار: الابتكار المؤسسي.
المحاور الفرعية
- تقييم الابتكار المؤسسي: المغذى والأساس.
- تقييم الابتكار المؤسسي: الإجراءات
- تقييم الابتكار المؤسسي: التمويل
- تطبيقات على أسئلة تحاكي الامتحان
أداة تقييم نضج الابتكار من معهد الابتكار العالمي
المحور الرئيسي
عملية أداة تقييم نضج الابتكار: الابتكار المؤسسي.
المحاور الفرعية
- تقييم الابتكار المؤسسي: الممكنات.
- تقييم الابتكار المؤسسي: المشاركة.
- تقييم الابتكار المؤسسي: التعزيز.
- تطبيقات على أسئلة تحاكي الامتحان.
الأداء الإجرائي لمقيم الابتكار
المحور الرئيسي
المخرجات والتقارير.
المحاور الفرعية
- تقرير تقييم نضج الابتكار.
- مرحلة ما بعد التقييم.
- الاعتبارات الإضافية.
- تطبيقات على أسئلة تحاكي الامتحان.
- مؤهل للإجابة عن الأسئلة المتعلقة بالعناوين في الإمتحانات.
- لديه الأسس المعرفية والتطبيقية للبدء في خوض مهام وأعمال الابتكار المؤسسي على أعلى مستوى، وقدرته على تقييم المنظمات والأنشطة وفق معايير معهد الابتكار العالمي.
عند الإنتهاء من التأهيل يتم تنفيذ يوم تطبيقي لحل إمتحان يحاكي الإمتحان الرسمي