السلوك الأوتوقراطي للقيادة بقلم: بتول ماجد سعيد - العراق بكالوريوس هندسة بيئة/مدربة/متطوعة في مجال التدريب و التعليم المجاني اونلاين/رسامة هو سلوك السلطة المركزية المطلقة للقائد فهو من يحدد الاجراءات ويقدم الحوافز (الايجابية أو السلبية) بالاستناد على اسس شخصية غير مبررة و ينفرد بأخذ القرارات و توزيع المسؤوليات دون الأخذ برأي الفريق أو مناقشته فالخطة الكاملة في السلوك الاوتوقراطي للقيادة تكون غير واضحة بالنسبة للفريق و يكون نقده غالبا غير بناء لأن من أولوياته هي النتيجة دون الاخذ بالسببية وهذا ما يضعف الصلة الوثيقة بينه و بين اعضاء الفريق فليس لهم الحق في الاختيار و اتخاذ القرارات لذلك يوصف بالسلوك (الدكتاتوري). قد يكون السلوك الاوتوقراطي سلوك حازم استبدادي لكنه يعطي نتائج عالية وانضباط قوي [...]

منظومة القيادة الفعالة بقلم: إيثار يوسف مُحرم عبدالعال - السودان ناشطة في مجال العمل الطوعي يمكننا القول أن القيادة هي وجود المكونات الأساسية الرئيسية الثابتة سوياً. ومكونات القيادة هي القائد الفريق  التابع الأهداف المشتركة إن منظومة القيادة الفعالة تعتمد على جميع المكونات بدأ من القائد الذي يتمثل دوره في فهم الموقف والفريق التابع ومعرفة  القدرات ليتمكن من تفعيلها حسب الموقف والحالة. وأيضا  معرفة الاحتمالات المتوقعة ليستطيع التأثير على الفريق من خلال الفهم والادراك التام لقدراتهم حتى يتم العمل بكفاءة  تامة لتحقيق الأهداف المشتركة. نستطيع التأكد من عمل المنظومة بفعالية تامة بالنظر الى  عدد الأهداف التي تم تحقيقها مقارنة بعدد مرات الممارسة (عدد الأهداف المراد تحقيقها بواسطة المكونات) تابعونا على [...]

السلوك الديمقراطى للقيادة بقلم: شيماء جاويش - مصر كاتبة وإذاعية وأعمل بالعمل التطوعي والعمل العام ومؤسس مبادرة بهم نرتقي السلوك الديمقراطى للقيادة القيادة : هى القدرة على التأثير في الآخرين والتعاون لتحقيق الأهداف المشتركة. ولابد من توافر بعض السمات فى القائد ليحمل هذه الصفة فلا يمكن لشخص لا يمتلك سمات القيادة أن  يصبح قائداً ومنها : التأثير على الأفراد. الابتكار والابداع. الثقة بالنفس. الذكاء واللباقة. الطموح والمثابرة. المرونة. الشجاعة والمواجهة والمبادرة. الموضوعية والحكمة والحياد. الصحة النفسية. الحضور والقدرة على التعبير. القدرة على تحديد الأهداف فيما يتفق مع الميول والاهتمامات والامكانيات للوصول إلى تحقيقها. ومن أهم خصائص القيادة الديمقراطية : أن القرارات تنبع من جميع أفراد الفريق مما يزيد الترابط والتواصل بين أفراد الفريق [...]

السلوك الاوتقراطي للقيادة بقلم: زكريا حسين حرب خلاف - فلسطين بكالوريس تمريض جامعة بحري - السودان غالباً ما تُعتبر القيادة الأوتوقراطية "النهج الكلاسيكي" ، لكن أسلوب القيادة هذا تعرض لانتقادات شديدة خلال الثلاثين عاماً الماضية. غالباً ما يشار إليه باسم الأسلوب الموثوق أو النمط التوجيهي ، وهو يعتمد بشكل كبير على الأفكار والمعتقدات القديمة. ببساطة ، أسلوب التواصل ... "القائد هو الرئيس" في كثير من الأحيان ، يميل الناس إلى التفكير في هذا الأسلوب على أنه وسيلة للصراخ، واستخدام لغة مهينة، والقيادة من خلال التهديدات وإساءة استخدام السلطة.  هذه الأفكار ليست أسلوباً موثوقاً به ، لكن الهيكل ومشاركة المتابعين المحدودة تجعل المرء لا يفاجأ بهذه الاتهامات.  الأفكار الرئيسية التي تدور حول القيادة الأوتوقراطية [...]

القيادة الحرة بقلم: محمد الاسطل - فلسطين بكالوريس قانون،ماستر قانون خاص..متدرب لدى البورد العربي للقيادة التطوعية تعني القيادة الحرة، أن يترك القائد للمرؤوسين حرية تصريف الأمور. فيكون للمرؤوسين الحق في أداء الأعمال، وفقاً للأسلوب الذي يرونه أفضل، من وجهة نظرهم. و أسلوب القيادة الحرة، يشترك مع الأسلوبين الآخرين للقيادة ـ الأوتوقراطي والديموقراطي ـ في بعض الجوانب فهو اسلوب مفرط للقيادة الديموقراطية ومن أهم الخصائص المميزة لأسلوب القيادة الحرة اتجاه القائد إلى إعطاء أكبر قدر من الحرية لمرؤوسيه، لممارسة نشاطاتهم. إعطاء الحرية للمرؤوسين، لتحديد أهدافهم  والوسائل لتحقيقها. تفويض السلطة لمرؤوسيه، على أوسع نطاق. يرى القائد أن دوره هو تسهيل أعمال المرؤوسين. سياسة الباب المفتوح، في اتصال القائد المرؤوسين ولا يعني هذا استعداده للاستماع إلى مشاكلهم [...]